Білецький закликав до негайної реформи ЗСУ: 2026 рік має стати роком тверезості

Незалежно від того, триватиме війна чи настане перемир’я, українська армія повинна негайно змінитися, адже в обох сценаріях на карту поставлене виживання держави.

Про це заявив бригадний генерал Андрій Білецький, командир Третього армійського корпусу, у статті для британського The Economist. Текст опублікувало NV за ексклюзивною ліцензією.

"Після сп’яніння завжди приходить похмілля – а після похмілля мусить настати протверезіння. Якщо 2025-й був роком воєнного похмілля, то наступний має стати роком тверезої реформи. Насамперед – у Збройних силах", – йдеться у тексті.

Білецький заявив: після перемог 2022-го року українська армія продовжила рухатися на "тому самому паливі, на якому викинула росіян з-під Києва й Херсона" – ентузіазмі мотивованих добровольців, але це "пальне" не безкінечне. Зброя і технології не мають значення без підготовлених і навчених людей. F-16, "стіни дронів" та "кілл-зони" – не змінюють хід війни, бо це не стратегія.

"Без якісної базової підготовки та без сильного сержантського корпусу збільшення чисельності означає лише зростання втрат. Єдине, що ми можемо протиставити противнику, сили і ресурси якого переважають – радикально іншу якість і ефективність", – вважає командир Третього армійського корпусу.

Він навів приклад: за півроку Україна спроможна підготувати 3–4 тисячі висококласних інструкторів із бойовим досвідом, які кожні півтора місяці могли б випускати щонайменше 40 тисяч повноцінно навчених солдатів. Ефективний механізм підготовки напрацювала військова школа імені Євгена Коновальця. Білецький назвав її найкращим навчальним центром ЗСУ, досвід якого нескладно масштабувати.

Друга необхідна зміна – професійний сержантський корпус. На думку Білецького, створити його не складніше, ніж змінити підхід до бойової підготовки: "Навчання – те, що Україна може почати завтра".

Третя проблема – "паперові генерали", які не маючи досвіду бойових дій і не розуміючи межі бодай фізичних можливостей солдата, вершать людські долі. Білецький закликав зняти усі барʼєри для росту здібних молодих офіцерів. "Найефективніші з моїх командирів сьогодні – капітани й майори, які виросли з 2014-го і сьогодні виконують завдання полковників та генералів. Вони однозначно компетентніші, ніж ті, що керують лише завдяки вислузі років", – заявив Білецький.

Він додав, що технологія не визначає стратегію, це робить людина – від сержанта до генерала. "Так, "поліпшення якості людей" – звучить не для заголовків. Очевидно простіше закликати до виробництва "100 мільйонів дронів". Лише якісні зміни в армії визначають результат на полі бою, ставлення суспільства і готовність партнерів продовжувати підтримку", – заявив комкор.