Відео дня
"Ми перебудуємося або помремо": Білецький пояснив, що треба змінити в Силах оборони у 2025 році
Командир 3-ї окремої штурмової бригади ЗСУ Андрій Білецький заявив, що у 2025 році зупинення війни може відбутися, а може – й ні, проте за обох варіантів нам потрібні реальні реформи. Час змін настав в армії, військово-промисловому комплексі та інших сферах.
Про це Білецький написав в авторській колонці. За його словами, і ми, і країна-агресорка РФ заходимо в новий виток науково-технічної революції на полі бою, коли наземні роботизовані безпілотні комплекси будуть так само поширені, як зараз БПЛА. В останніх же з'явиться машинний зір, а у FPV – самонаведення.
Для цього вже зараз потрібні структурні й штатні зміни у Силах оборони України. Йдеться про кроки, більшість із яких на собі вже протестувала 3-тя ОШБр:
– Рекрутинг. Шукати людей відповідно до потреб та функціоналу – реально дієва схема й назріла необхідність, зазначив Білецький.
– Якісний та радикально більш професійний рівень бойової підготовки нових людей в армії та регулярна перепідготовка рядових. "Про це вже багато говорили, але час, якого у нас мало, виходити за межі коментарів та інтерв'ю і перейти до практики: прибрати/перенавчити совкових інструкторів в "учебках" і запровадити стандарти та системи НАТО з інтеграцією досвіду наших бойових бригад", – пояснив командир.
– Створення якісного сержантського корпусу, побудованого за західним зразком. Сержант – не другорядна роль після офіцерів, а паралельна важлива гілка. Фахова підготовка й навчання сержантів – сьогодні життєво важлива для армії потреба, бо сержанти – її хребет.
– Радикальна зміна штабної культури. Робота в штабах потребує високого рівня інтелекту й мотивації. Фахівці мають потрапляти в штаби після IQ- та психологічних тестів, а не за зірками на погонах, пише Білецький. Штабних працівників потрібно навчати за протоколом MDMP (військовий процес ухвалення рішень) і готовими комплектами передавати у війська. Щодо того, де їх брати, хто їх має навчати й протягом якого часу, в 3-й ОШБр готові ділитися досвідом.
– Повна заборона на "розсмикування" військ. Командири повинні воювати власними підрозділами, а не нарізкою зі "шматків" інших. "Ліпше воювати меншою кількістю, але своїми, ніж вінегретом з приданих", – пояснив полковник.
– Перехід до більших оперативних і тактичних структур – дивізій і корпусів. Це виключить попередньо згадане "розсмикування" і підвищить ефективність бойової взаємодії як на конкретних ділянках фронту, так і на всій його протяжності. На новий рівень вийде виконання масштабних наступальних і оборонних операцій.
– Масоване запровадження наземних роботизованих комплексів і штатних структур під них. Розширення завдяки цьому ударних і спостережних спроможностей бойових підрозділів.
– Напрацювання тактики (насамперед в обороні) повітряних і наземних безпілотних систем. Білецький бачить це у створенні стаціонарних постів БПЛС (безпілотних літальних систем) із постійною прив'язкою до позицій, де підрозділи повинні розуміти свою місцевість, радіогоризонт, малюнок РЕБу противника і так далі.
"Уздовж усього фронту, разом із Курськом чи без нього. Вони повинні складатися з підрозділів спостереження, підрозділів ураження, наземних дронів-камікадзе, важких бомберів. Перебуваючи в другій лінії за передовими підрозділами, вони зможуть максимально ефективно стримувати противника на своїх ділянках фронту й завдавати йому максимальних втрат", – написав він.
– Максимальне зниження оподаткування виробництва ВПК і дозвіл на експорт. Приватний бізнес дає фору державним підприємствам і виготовляє найбільш успішні зразки продукції оборонної сфери: гармату "Богдана", ракети "Нептун", велику номенклатуру засобів РЕБ та радіоелектронної розвідки, яка давно перевершує або не поступається західним аналогам, а також різноманітні БПЛА.
У підприємств має бути єдине залізне обмеження – замовлення держави і бригад. Якщо продукція виготовлена, оплачена, вчасно поставлена і при цьому виробник може робити більше, він повинен мати право продавати в дружні та нейтральні країни навіть під час війни. Це потрібно для того, щоб бізнес мав стимул виробляти більше і мати великі оборотні кошти, щоб іти в ногу з часом на дуже конкурентному ринку, вважає командир.
"Я – оптиміст, тому дивлюся в Новий 2025 рік із вірою в масштабні позитивні зміни. Водночас я – фаталіст. Тому вважаю, що без масштабних позитивних змін ми просто зникнемо з карти світу", – написав Білецький.
Перераховані ним кроки – це те, що "диктує здоровий глузд, і те, що не викликає дискусій у прогресивної частини наших Сил оборони та суспільства".
За словами командира, згадані моделі перетворень усередині армії були успішно випробувані в 3-й штурмовій бригаді, якій вдалося протягом 2024-го наростити як штатні структури, так і необхідну кількість фахівців.
Як повідомляв OBOZ.UA, Збройні сили України почали використовувати безпілотні катери, які слугують "авіаносцями" для доставляння дронів. Ця подія є історичною.
Лише перевірена інформація в нас у Telegram-каналі OBOZ.UA та Viber. Не ведіться на фейки!